中山凝聚力量--百分百團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練營,中山企業(yè)培訓(xùn),可到廠服務(wù) | |||
課程類型: | 團(tuán)隊(duì)管理 | 授課語言: | 普通話 |
總學(xué)課時(shí): | 2天 | 培訓(xùn)費(fèi)用: | 3000元 |
授課時(shí)間: | 2024年10月12日至2024年10月13日 | 授課地點(diǎn): | 中山 |
瀏覽次數(shù): | 17551次 | 參加培訓(xùn): | 在線報(bào)名 |
課程背景:
新世紀(jì)的今天,單個(gè)的個(gè)體作用越來越不明顯,未來的企業(yè)競爭一定是團(tuán)隊(duì)整體能力的競爭,如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),是每個(gè)企業(yè)的核心。陽光的心態(tài)對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率、凝聚力都只有直接的影響,也直接關(guān)系到職業(yè)素養(yǎng)問題,所以職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)是一而二,二而一的事情,業(yè)績的背后是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的背后心態(tài),心態(tài)的背后是素養(yǎng)。
課程收益:
1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài);
2、了解健康、積極、樂觀的心態(tài)對人的影響;
3、了解什么是職業(yè)素養(yǎng),應(yīng)該具備的幾種基本職業(yè)素養(yǎng);
4、懂得責(zé)任的意義,為自己和團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)起100%責(zé)任。
5、懂得協(xié)作,溝通,和信任,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。
授課時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
適用對象:公司基層員工,需要加強(qiáng)心態(tài)與能力訓(xùn)練的團(tuán)隊(duì)
授課方式:采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等
課程大綱:
第一部分:團(tuán)隊(duì)協(xié)作前提--陽光心態(tài)
一、什么是正能量?
二、為什么要有陽光的心態(tài)
三、心態(tài)對人的影響:正面的心態(tài)的影響和負(fù)面心態(tài)的影響
第二部分:如何建立陽光心態(tài)----不要抱怨
一、為什么抱怨?抱怨的壞處:抱怨對個(gè)人的影響,抱怨對團(tuán)隊(duì)的影響
二、抱怨的本質(zhì)原因是什么?
三、如何解決抱怨的三個(gè)轉(zhuǎn)變:從過去、現(xiàn)在、未來的轉(zhuǎn)變
第三部分:如何建立陽光心態(tài)----超越競爭
一、一個(gè)人在什么樣的環(huán)境和狀態(tài)下執(zhí)行力會變得更好?
二、良性的競爭是社會進(jìn)步的源泉
三、危機(jī)感成就積極進(jìn)去的心態(tài)
四、如何超越自己?尋找人生的"敵人"
第四部分:如何建立陽光心態(tài)----心懷感恩
一、為什么要心懷感恩?
二、當(dāng)你覺得都是應(yīng)該的時(shí)候,你的心態(tài)已經(jīng)扭曲
三、小愛齊家,大愛天下
第五部分:團(tuán)隊(duì)協(xié)作基礎(chǔ)--職業(yè)化
一、什么是職業(yè)化?從中國足球談起
二、從社會人走向職業(yè)人
三、職業(yè)化的形象
四、職業(yè)化的心態(tài)
五、職業(yè)化的能力
第六部分:職業(yè)化心態(tài)----100%責(zé)任
一、我們?yōu)槭裁床幌氤袚?dān)責(zé)任?
二、什么叫做責(zé)任?
三、什么是100%責(zé)任意識?
四、放下對錯,專注得失
五、責(zé)任勝于能力
第七部分:職業(yè)化能力----高效溝通
一、溝通的前提:主動性
二、溝通的障礙:從編碼、傳遞、解碼、反饋分析溝通的障礙
三、溝通的四個(gè)層次:我不懂你也不懂、我懂你不懂、我懂你懂、我不懂你懂
四、溝通中的微表情和肢體語言的作用
五、溝通的三要素:聽懂意思、問對問題、說到點(diǎn)上
第八部分 團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)鍵---信任
一、什么是團(tuán)隊(duì)?
1、團(tuán)隊(duì)的定義
2、一個(gè)優(yōu)秀的組織的8個(gè)重要要素
二、高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)
1、成就他人
2、換位思考
3、敢于擔(dān)當(dāng)
三、協(xié)作的前提:相互信任
1、信任的三大特性
1)信任不是一蹴而就的
2)信任是脆弱的
3)信任是不對等的
2、建立信任的四個(gè)決定要素
1)我們是自己人
2)我對你沒有威脅
3)我說話算數(shù)
4)我會支持你
第九部分 團(tuán)隊(duì)協(xié)作核心---懂得合作
一、優(yōu)勢合作、明晰優(yōu)劣、技能匹配、坦誠付出、愿意分享
二、分工是協(xié)作的基礎(chǔ):技能優(yōu)先、次序組合、標(biāo)準(zhǔn)為王
三、默契是協(xié)作的最高境界:先團(tuán)隊(duì)后個(gè)人
胡建華老師 團(tuán)隊(duì)管理專家
專注于企業(yè)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
高級企業(yè)人力資源師
曾任:方中集團(tuán) 集團(tuán)副總裁
曾任:杭州正浩專修學(xué)校 校長
13年企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
多家大中型企業(yè)咨詢顧問
美的集團(tuán)、富士智能、蒙牛集團(tuán)、華潤集團(tuán)、三星、比亞迪等50多家知名企業(yè)特聘講師
企業(yè)中層以上管理人員
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