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當(dāng)前位置:首頁 > 專家團(tuán)隊(duì)
  • 陳進(jìn)華
  • 工作時(shí)間:10年
  • 學(xué)歷學(xué)位:MBA
  • 所修專業(yè):企業(yè)管理
  • 畢業(yè)院校:浙江大學(xué)
  • 培訓(xùn)領(lǐng)域:
    個(gè)人技能,生產(chǎn)管理,管理發(fā)展,客戶服務(wù),企業(yè)戰(zhàn)略


    主打課程:
    精益生產(chǎn)、生產(chǎn)成本、多品種少批量生產(chǎn)、、現(xiàn)場(chǎng)5S\6S管理、現(xiàn)場(chǎng)效率改善、TPM等。
    1.《如何推進(jìn)5S/6S管理》    
    2.《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與效率改善》 
    3.《生產(chǎn)效率改善實(shí)務(wù)》 
    4.《生產(chǎn)成本分析與消減技術(shù)》 
    5.《現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
    6.《多品種少批量生產(chǎn)方式》
    7.《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)演練》
    8.《LP精益生產(chǎn)工廠模擬運(yùn)營(yíng)特訓(xùn)》
    9.《5S\6S管理咨詢》
    10.《新廠房布局設(shè)計(jì)咨詢》
    11.《庫(kù)存與生產(chǎn)周期改善咨詢》
    12.《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定技術(shù)咨詢》
    13.《生產(chǎn)效率改善咨詢》
    14.《生產(chǎn)成本改善咨詢》
    15.《精益生產(chǎn)管理咨詢》
    16.《TPM管理咨詢》


    個(gè)人簡(jiǎn)介:
          講師資歷 
    深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員
    天隆電子(深圳)有限公司(臺(tái)資)
    IE工程師、改善委員會(huì)主任
    奧林巴斯(深圳)工業(yè)有限公司(日資)
    IE高級(jí)主管、生產(chǎn)高級(jí)主管、OLYMPUS人才委員會(huì)委員、OLYMPUS高級(jí)講師、
    精益生產(chǎn)推進(jìn)室室長(zhǎng)
    自貢機(jī)一裝備制造有限公司  總經(jīng)理
    實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
    陳進(jìn)華老師長(zhǎng)期從事現(xiàn)場(chǎng)管理、效率改善、生產(chǎn)成本及精益生產(chǎn)研究工作。
    陳老師歷任臺(tái)企、世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)基層主管、中層領(lǐng)導(dǎo),具有國(guó)際一流企業(yè)多年的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。從事管理咨詢顧問工作后,先后負(fù)責(zé)多家大型知名企業(yè)項(xiàng)目咨詢和培訓(xùn),有豐富的企業(yè)輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);陳老師能夠最大限度地鼓舞士氣,協(xié)助團(tuán)隊(duì)達(dá)成預(yù)定目標(biāo),提倡"實(shí)用高效、"的管理理念,是中國(guó)最貼近制造企業(yè)實(shí)際的實(shí)力派顧問代表。

    培訓(xùn)風(fēng)格
        采用理論與實(shí)際案例相結(jié)合的授課方式。在講課中,采用互動(dòng)式、游戲式的教學(xué)方法,以加深學(xué)員對(duì)課程的理解,以形象、針對(duì)性強(qiáng)的案例與學(xué)員一起分享,課堂輕松活躍、感染力強(qiáng)。


    專家團(tuán)隊(duì)

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