佛山GMP醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范內(nèi)審員線上培訓(xùn)隨報(bào)隨學(xué) | |||
課程類型: | 內(nèi)審員 | 授課語言: | 普通話 |
總學(xué)課時(shí): | 2天 | 培訓(xùn)費(fèi)用: | 1000元 |
授課時(shí)間: | 2024年12月28日至2024年12月29日 | 授課地點(diǎn): | 佛山 |
瀏覽次數(shù): | 3616次 | 參加培訓(xùn): | 在線報(bào)名 |
【課程背景】:
GMP標(biāo)準(zhǔn)是一套適用于制藥、食品等行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),要求企業(yè)從原料、人員、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)過程、包裝運(yùn)輸、質(zhì)量控制等方面按國家有關(guān)法規(guī)達(dá)到衛(wèi)生質(zhì)量要求,形成一套可操作的作業(yè)規(guī)范幫助企業(yè)改善企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題,加以改善。簡要的說,GMP要求生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)具備良好的生產(chǎn)設(shè)備,合理的生產(chǎn)過程,完善的質(zhì)量管理和嚴(yán)格的檢測系統(tǒng),確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量(包括食品安全衛(wèi)生)符合法規(guī)要求。
GMP所規(guī)定的內(nèi)容,是藥品加工企業(yè)必須達(dá)到的最基本的條件。
【課程收益】:
全體管理人員了解并掌握標(biāo)準(zhǔn)的基本要求
全體管理掌握新舊標(biāo)準(zhǔn)的核心思想?yún)^(qū)別
全體管理掌握新舊標(biāo)準(zhǔn)的體系文件的差異
全體管理掌握新標(biāo)準(zhǔn)推行的重點(diǎn)難點(diǎn)
第一講、GMP的概念、沿革及意義
一、GMP的概念
二、GMP的歷史沿革
1、GMP的誕生
2、GMP在中國的發(fā)展
三、實(shí)施GMP的目的和意義
1、實(shí)施GMP的目的
2、基礎(chǔ)的概念
3、實(shí)施GMP的意義
第二講、GMP的實(shí)施基礎(chǔ)和管理要素
一、GMP的實(shí)施基礎(chǔ)
二、人的要素
1、組織機(jī)構(gòu)
2、人員管理
3、人員培訓(xùn)
4、人員衛(wèi)生
三、機(jī)器設(shè)備的要素
1、廠房、設(shè)施的技術(shù)要求
2、潔凈區(qū)的要求
3、設(shè)施、設(shè)備的操作
4、設(shè)備的記錄
5、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
6、設(shè)施、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志
四、物料的要素
1、物料管理基礎(chǔ)
(1)原則
(2)規(guī)范購入
(3)合理儲存控制放行及發(fā)放接收
(4)有效追溯
2、物料管理與生產(chǎn)
(1)藥品生產(chǎn)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
(2)生產(chǎn)操作
3、物料平衡與放行
4、關(guān)鍵操作
(1)稱重投料與復(fù)核
(2)印字包裝
5、生產(chǎn)過程中緊急情況處理
(1)處理原則
(2)停電或空氣凈化系統(tǒng)突然故障
(3)設(shè)備障礙
(4)其它緊急情況
6、質(zhì)量管理
(1)驗(yàn)證
(2)退貨和收回
(3)投訴也不良反應(yīng)報(bào)告
(4)自檢
五、法規(guī)的要求
1、法與文件
2、文件管理
(1)文件的設(shè)計(jì)
(2)文件的編制與管理
3、文件的使用
(1)如何正確的使用文件
(2)照章辦事
(3)規(guī)范記錄
(4)正確標(biāo)志
六、環(huán)境的要求
1、污染與污染媒介
2、生產(chǎn)過程中的環(huán)境管理
(1)外部環(huán)境
(2)生產(chǎn)工藝衛(wèi)生
(3)人員衛(wèi)生
3、潔凈工作人員應(yīng)掌握的規(guī)定
4、進(jìn)入潔凈室的要求
5、對潔凈室工作人員的九項(xiàng)規(guī)定
6、潔凈室內(nèi)工作的十項(xiàng)注意事項(xiàng)
7、潔凈室的衛(wèi)生要求
七、 審核知識部分
1、審核總論
2、內(nèi)審準(zhǔn)備
3、現(xiàn)場審核
4、審核報(bào)告
5、審核跟蹤
6、審核技巧
7、審核員要求
8、獲證后監(jiān)督管理
馮老師,多年的生產(chǎn)型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從員工到總經(jīng)理的成長過程,以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用為原則,集眾多企業(yè)經(jīng)營之長,以身邊最樸實(shí)和真實(shí)的案例來為企業(yè)量身輔導(dǎo);多年的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),馮老師精心鉆研,全心總結(jié),日久積累豐富的管理經(jīng)驗(yàn),將管理精髓得以升華和發(fā)揚(yáng)光大,為廣大企業(yè)的管理水平的穩(wěn)固和持續(xù)改善作出了重要貢獻(xiàn)。
管理者代表、經(jīng)理、主管、品質(zhì)工程師、開發(fā)工程師、體系推進(jìn)專員
|
地址: | 東莞市萬江區(qū)牌樓基工業(yè)路1號2單元3樓 |
聯(lián)系: | 林老師 |
手機(jī): | 13537368380 |
網(wǎng)站首頁 | 公司簡介 | 培訓(xùn)課程 | 服務(wù)項(xiàng)目 | 新聞資訊 | 專家團(tuán)隊(duì) | 成功案例 | 聯(lián)系我們
©2002-2024 版權(quán)所有.東莞市華略企業(yè)管理咨詢有限公司
技術(shù)支持.曼頓認(rèn)證信息網(wǎng) 粵ICP備09037938號