佛山ISO14064溫室氣體核查體系認(rèn)證,佛山ISO14064內(nèi)審員線上培訓(xùn) | |||
課程類型: | 內(nèi)審員 | 授課語言: | 普通話 |
總學(xué)課時: | 2天 | 培訓(xùn)費用: | 1000元 |
授課時間: | 2024年12月28日至2024年12月29日 | 授課地點: | 佛山 |
瀏覽次數(shù): | 3677次 | 參加培訓(xùn): | 在線報名 |
佛山ISO14064認(rèn)證流程詳細介紹
一、ISO14064推行目的:
降低溫室氣體(GHG)的排放和排放貿(mào)易,促進溫室氣體的量化、監(jiān)測、報告和驗證的一致性、透明度和可信性;保證組織識別和管理與溫室氣體相關(guān)的責(zé)任、資產(chǎn)和風(fēng)險;促進溫室氣體限額或信用貿(mào)易;支持可比較的和一致的溫室氣體方案或程序的設(shè)計、研究和實施。
二、ISO14064推行意義:
1、管理溫室氣體風(fēng)險并找出減量機會,編撰一份全面性的溫室氣體排放清冊可以讓企業(yè)了解本身的溫室氣體排放狀況,以及可能的責(zé)任與風(fēng)險。同時也能透過溫室氣體排放的估算、會計,協(xié)助企業(yè)將具有成本有效性的減量機會挖掘出來;
2、提 升能源與物料使用效率,降低營運成本。更藉由開發(fā)新的商品與服務(wù),來降低客戶或供貨商的溫室氣體排放。
3、樹立良好社會責(zé)任形象:隨著對氣候變遷的關(guān)注愈來愈多,愈來愈多的非政府組織、投資人或其它的利害相關(guān)者都要求公司披露更多的溫室氣體排放相關(guān)信息。公開披露企業(yè)的溫室氣體排放信息可以強化與利害相關(guān)者間的良好關(guān)系,來建立企業(yè)在顧客和一般大眾間的"社會責(zé)任,環(huán)境經(jīng)營"聲望。
4、加入溫室氣體排放權(quán)交易市場:近年來在一些地區(qū)開始實行具備市場機制的方法,用以進行溫室氣體排放的抵減。這些交易方案需要較實際的排放與既定的排放目標(biāo)或上限,來決定是否要購買或可賣出排放權(quán),且通常都會要求僅估算直接排放的部份。同時,為了協(xié)助進行獨立查驗的工作,這些排放交易系統(tǒng)都要求參加的企業(yè),對其提報的溫室氣體信息,建立一個可供認(rèn)證的線索。
5、規(guī)避未來溫室氣體總量超標(biāo)限額風(fēng)險:實施ISO14064將是企業(yè)提升能源使用效率,降低成本,滿足客戶環(huán)保要求,展現(xiàn)社會責(zé)任形象的必由之路,可以預(yù)見不遠的將來,越來越多的企業(yè)將在溫室氣體排放量及報告方面力求獲得第三方認(rèn)證,以增強在全球"綠色"采購中的競爭力,盡早在全球貿(mào)易中獲得 "綠色"通行證。
三、ISO14064的推行意義
1、針對目前公司的實際運作和現(xiàn)有文件架構(gòu),找出公司與ISO14064:2018標(biāo)準(zhǔn)間的差距,并按整體咨詢計劃消除所有差距;進行更詳細的環(huán)境評估列出GHG清單;
2、針對公司的業(yè)務(wù)特點來確定環(huán)境管理體系的內(nèi)容和實施 計劃,確保系統(tǒng)的建立和運行能符合貴公司實際運作的需要;
3、從中可以了解到,ISO14064:2018對硬件、管理和人員的素質(zhì)要求較高,但如何系統(tǒng)化的去管理、怎樣進行內(nèi)部驗證審核的方法、怎樣體現(xiàn)PDCA循環(huán)和持續(xù)改進,這些方面比較薄弱,會通過持續(xù)地培訓(xùn)貴公司的人員,使貴公司具備建立、維護和持續(xù)改善體系的能 力。
GHG的管理包含5項基本原則,即相關(guān)性(Relevance)、完整性(Completeness)、一致性(Consistency)、透明度(Transparency)及精確度(Accuracy)
四、ISO14064溫 室氣體量化實施步驟流程:
組織與運行邊界設(shè)定----擬定基準(zhǔn)年----識別排放源----排放量量化與計算----建立GHG清單----報告與記錄----報告制作----內(nèi)部審核與改善----高層評審----內(nèi)部審核報告
馮老師,多年的生產(chǎn)型企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,從員工到總經(jīng)理的成長過程,以實戰(zhàn)、實效、實用為原則,集眾多企業(yè)經(jīng)營之長,以身邊最樸實和真實的案例來為企業(yè)量身輔導(dǎo);多年的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)和培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,馮老師精心鉆研,全心總結(jié),日久積累豐富的管理經(jīng)驗,將管理精髓得以升華和發(fā)揚光大,為廣大企業(yè)的管理水平的穩(wěn)固和持續(xù)改善作出了重要貢獻。
管理者代表、經(jīng)理、主管、品質(zhì)工程師、開發(fā)工程師、體系推進專員
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