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深圳ISO9001培訓(xùn),深圳ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)機構(gòu),深圳ISO9001內(nèi)訓(xùn) | |||
課程類型: | 內(nèi)審員 | 授課語言: | 普通話 |
總學(xué)課時: | 2天 | 培訓(xùn)費用: | 500元 |
授課時間: | 2024年03月09日至2024年03月09日 | 授課地點: | 深圳 |
瀏覽次數(shù): | 12217次 | 參加培訓(xùn): | 在線報名 |
【課程大綱】
為提高質(zhì)量管理體系運行的有效性,確保其順暢切實可行,使換版工作順利進行,特計劃舉辦ISO9001版標準知識及內(nèi)審員培訓(xùn)班,曼頓管理咨詢現(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)事宜通知如下:
ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)課程目標:
- 讓學(xué)員系統(tǒng)了解ISO9001質(zhì)量管理體系標準的背景、目的、價值及要求;
- 讓學(xué)員系統(tǒng)掌握審核生命周期流程(PERC),包括策劃、執(zhí)行、報告及關(guān)閉的方法和技能以驅(qū)動持續(xù)改進;
- 提升審核技巧;
- 掌握檢查表及烏龜圖的使用;
- 掌握不符合項報告方法。
ISO9001內(nèi)審員課程方式:
多樣性:講師講授實戰(zhàn)案例,角色扮演游戲互動,互動教學(xué)快樂多;
實踐性:課堂專項技能模擬,分組訓(xùn)練強化演練,現(xiàn)場練習(xí)掌握牢;
實用性:課程強化知行合一,培訓(xùn)注重效果評估,小組討論落地快。
ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)容(節(jié)選):
IS09001新版中再也見不到"質(zhì)量手冊"和"程序文件"這類中國人難以理解的文件形式了,統(tǒng)一用"形成文件的信息"取而代之。通篇也見不到"記錄"兩個字眼了,統(tǒng)一用"活動結(jié)果的證據(jù)"取而代之。
IS09001新版標準用大量篇幅要求將"活動結(jié)果的信息(證據(jù))形成文件",請注意:這里是絕對不能斷章取義地理解為"活動的信息(證據(jù))形成文件"。如1S09001新版8.2.3條款"與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的評審"仍然強調(diào)"評審結(jié)果的信息應(yīng)形成文件";
IS09001新版8.4.2條款"外部供應(yīng)的控制類型和程序"仍然強調(diào)"評價結(jié)果的信息應(yīng)形成文件";1S09001新版9.3條款"管理評審"仍然強調(diào)"管理評審結(jié)果的證據(jù)";1S09001新版9.1.3條款"數(shù)據(jù)分析和評價"仍然強調(diào)"數(shù)據(jù)分析和評價結(jié)果的證據(jù)"。要特別強調(diào)的是,同老版本一樣,IS09001新版標準幾乎每個條款用的都是"動詞",如評審、驗證、確認等;也就是說,IS09001新版關(guān)注的仍然是你是否有"動作"(即實干興邦)。通篇見不到"記錄"兩個字眼就是明證!因此,關(guān)注"動作"的存在和有效性,新版本比老版本進一步強化!
目錄:
1.范圍
2.規(guī)范性引用文件
3.術(shù)語和定義
4.組織的背景環(huán)境
4.1理解組織及其環(huán)境
4.2理解相關(guān)方的需求和期望
4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍
4.4質(zhì)量管理體系及其過程
5.領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
5.2方針
5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限
6.策劃
6.1應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施
6.2質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃
6.3變更的策劃
7.支持
7.1資源
7.1.1總則
7.1.2人員
7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施
7.1.4過程運行環(huán)境
7.1.5監(jiān)視和測量資源
7.1.6組織的知識
7.2能力
7.3意識
7.4溝通
7.5形成文件的信息意和家間
8.運行
8.1運行的策劃和控制
8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求
8.2.1顧客溝通
8.2.2與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的確定
8.2.3與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的評審
8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改
8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)
8.3.1總則
8.3.2設(shè)計和開發(fā)策劃
8.3.3設(shè)計和開發(fā)輸入
8.3.4設(shè)計和開發(fā)控制
8.3.5設(shè)計和開發(fā)輸出
8.3.6設(shè)計和開發(fā)更改
8.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供
8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
8.5.2標識和可追溯性
8.5.3顧客或外部供方的財產(chǎn)
8.5.4防護
8.5.5交付后的活動
8.5.6更改控制
8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行
8.7不合格輸出的控制
9.績效評價
9.1監(jiān)視、測量、分析和評價
9.1.1總則
9.1.2顧客滿意
9.1.3分析與評價
9.2內(nèi)部審核
9.3管理評審
10.持續(xù)改進
10.1總則
10.2不符合和糾正措施
10.3持續(xù)改進
管理評審的內(nèi)容:
適宜性
質(zhì)量方針、質(zhì)量日標及質(zhì)量管理體系的過程及文件要求是否符合當(dāng)前組織的現(xiàn)狀?特別是在組織的內(nèi)、外部環(huán)境變化時是否仍能符合組織的實際?適宜性方面需要進行哪些改進和變更?
充分性
組織是否已在質(zhì)量管理體系建立時識別了與質(zhì)量有關(guān)的全部過程?隨組織內(nèi)、外部環(huán)境的變化而進行的改進中是否考慮了對過程的補充與完善?過程是否充分細化展開?過程職責(zé)特別是過程的接口職責(zé)是否都已明確?資源(人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)、方法、工作環(huán)境等)的配置是否充分?文件是否充分?顧客的需求和期望,特別是顧客潛在的需求和未來的需求是否充分識別清楚了?在組織內(nèi)、外部環(huán)境變化引發(fā)產(chǎn)品、過程、資源需求增加時,原來系統(tǒng)、全面的體系是否還能保持充分性?充分性方面需要進行哪些改進和變更?
有效性
質(zhì)量方針是否得到有效貫徹?質(zhì)量目標是否實現(xiàn)?對產(chǎn)品質(zhì)量的控制是否有效?質(zhì)量管理體系過程及其相互關(guān)系是否得到有效控制?產(chǎn)品質(zhì)量是否得到改善和提高?顧客是否滿意?顧客滿意度是否提高?員工的能力、質(zhì)量意識有無改善和提高?員工是否自覺遵守與本職工作有關(guān)的文件規(guī)定?組織自我監(jiān)督、自我改進和自我完善的機制是否運行有效(可以監(jiān)測結(jié)果為依據(jù),通過監(jiān)測和測量、不合格品控制、糾正措施、內(nèi)部審核、管理評審等活動的實施狀況和效果來判斷)?風(fēng)險控制措施是否有效?有效性方面需要進行哪些改進和變更?
一致性
質(zhì)量管理體系與其他管理體系是否具有兼容性?質(zhì)量管理體系的實施是否有助于組織戰(zhàn)略方向的實現(xiàn)?一致性方面需要進行哪些改進和變更?
考試發(fā)證:
考試合格者,將頒發(fā)國家認可的"ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員"資格證書。
【講師介紹】
曼頓管理咨詢擁有國內(nèi)最優(yōu)秀的體系顧問師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè)任職高層管理經(jīng)歷,對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。曼頓管理咨詢公司師資團隊堅持"服務(wù)即增值"的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時,也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細的講師介紹,請與我們的當(dāng)?shù)氐恼n程顧問索取。
【培訓(xùn)對象】
正在或欲從事質(zhì)量管理及認證審核工作者;
欲參加2015版注冊審核員考試及擔(dān)當(dāng)企業(yè)管理者代表;
內(nèi)審員等相關(guān)人員。
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地址: | 東莞市萬江區(qū)牌樓基社區(qū)泰新路大塘電商中心B區(qū)308 |
聯(lián)系: | 鄧老師 |
手機: | 13925768373 |
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