東莞IATF16949汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班10月開課通知
課程類型：	內(nèi)審員	授課語言：	普通話
總學(xué)課時(shí)：	2天	培訓(xùn)費(fèi)用：	1600元
授課時(shí)間：	2023年10月21日至2023年10月22日	授課地點(diǎn)：	東莞
瀏覽次數(shù)：	3629次	參加培訓(xùn)：	在線報(bào)名

IATF 16949:2016培訓(xùn)內(nèi)容
2016年10月1日，新的國際標(biāo)準(zhǔn)IATF 16949:2016已經(jīng)發(fā)布并取代原有舊標(biāo)ISO/TS 16949:2009。2017年10月1起，不再接受舊版申請(qǐng)及審核（復(fù)評(píng)及監(jiān)督）。此項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布重要思想在于進(jìn)一步完善汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、行業(yè)的特定要求和輔助工具的運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防、并減少供應(yīng)鏈中變差和浪費(fèi)。
同時(shí)，IATF16949：2016更加注重客戶要求，將認(rèn)證機(jī)構(gòu)，審核員，供應(yīng)商，主機(jī)廠（0EM）的反饋信息及要求都被列入IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)過程。
那么IATF16949培訓(xùn)的新內(nèi)容有哪些？IATF16949培訓(xùn)要達(dá)到什么樣的目標(biāo)？
通過IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，詳細(xì)了解IATF:2016標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和要求;為企業(yè)提供實(shí)際解決思路和方案,確保體系能夠在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)有效的運(yùn)行并平穩(wěn)升級(jí)轉(zhuǎn)換。
1、了解過程方法的思想和運(yùn)用。
2、提高學(xué)員的品質(zhì)管理意識(shí)。
3、明確了審核各方的職責(zé)，詳細(xì)了解審核過程的每個(gè)步驟，使學(xué)員在未來的實(shí)際工作中有效的展開質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，并應(yīng)對(duì)來自第二方和第三方的外部審核。
主要變化：
1、在標(biāo)準(zhǔn)中融合和包括了顧客的特定要求，尤其是OEM的特定要求。
2、核心工具和標(biāo)準(zhǔn)更加融合，特別是FMEA這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)工具的應(yīng)用，運(yùn)行控制。
3、內(nèi)部審核過程方法提出了更高的要求。
4、增加了對(duì)子級(jí)供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)、質(zhì)量管理體系的開發(fā)，二方審核等方面。
5、對(duì)監(jiān)督辦公室的見證審核和認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核的結(jié)果和績(jī)效缺乏的地方提出了更高、更加明確的要求。
6、適應(yīng)汽車行業(yè)特定的安全風(fēng)險(xiǎn)和失敗教訓(xùn)，新增一些要求。
7、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)目標(biāo)提出了更高的要求。
8、基于風(fēng)險(xiǎn)的思維在新的標(biāo)準(zhǔn)中更加清晰明確。
9、對(duì)效率提出了更加明確的要求。
10、不符合批準(zhǔn)過程、安全特性的返工、組件的再利用，不合格品的處置都提出了更嚴(yán)的要求。
當(dāng)然處理要達(dá)到這些目標(biāo)以外我們對(duì)IATF16949的基礎(chǔ)知識(shí)也需要有一定的了解。需要了解的內(nèi)容包括以下部分：
第一部分：基礎(chǔ)知識(shí)
1、IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)頒布背景及新舊版主要變化點(diǎn)介紹。
2、七項(xiàng)管理原則。
3、過程方法的理解與運(yùn)用。
第二部分：標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)理解與重點(diǎn)
1 范圍
2 規(guī)范性引用文件
3 術(shù)語和定義
4 組織環(huán)境
4.1 理解組織及其環(huán)境
4.2 理解相關(guān)方的需求和期望
4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍
4.4 質(zhì)量管理體系及其過程
5 領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
5.2 質(zhì)量方針
5.3 組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限
6 策劃
6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
6.3 變更的策劃
7 支持
7.1 資源
7.2 能力
7.3 意識(shí)
7.4 溝通
7.5 形成文件的信息
8 運(yùn)行
8.1 運(yùn)行策劃和控制
8.2 產(chǎn)品和服務(wù)的要求
8.3 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)與開發(fā)
8.4 外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
8.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供
8.6 產(chǎn)品和服務(wù)的放行
8.7 不合格輸出的控制
9 績(jī)效評(píng)價(jià)
9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
9.2 內(nèi)部審核
9.3 管理評(píng)審
10 持續(xù)改進(jìn)
10.1總則
10.2不合格和糾正措施
10.3持續(xù)改進(jìn)。

曼頓管理擁有國內(nèi)最優(yōu)秀的體系顧問師和培訓(xùn)師，他們大多具備在大中型企業(yè)任職的經(jīng)歷，對(duì)體系在各行業(yè)的實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。曼頓管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持"服務(wù)即增值"的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時(shí)，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細(xì)的講師介紹，請(qǐng)與我們的當(dāng)?shù)氐恼n程顧問索取。

汽車零部件供應(yīng)璉所屬質(zhì)量經(jīng)理，體系工程師及各相關(guān)部門內(nèi)審職能人員， 有ISO9001知識(shí)基礎(chǔ)的學(xué)員、各部門管理人員、工程師及內(nèi)審員。

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