東莞五大工具公開班培訓，老師也可入廠內訓
課程類型：	質量管理	授課語言：	普通話
總學課時：	3天	培訓費用：	1980元
授課時間：	2023年12月16日至2023年12月18日	授課地點：	東莞
瀏覽次數(shù)：	3867次	參加培訓：	在線報名

東莞曼頓專注于質量管理培訓及各ISO體系認證輔導培訓，質量管理課程以五大工具培訓為主，五大工具即APQP產品質量先期策劃和控制計劃、PPAP生產件批準程序、FMEA潛在失效模式及后果分析、SPC統(tǒng)計過程控制、MSA測量系統(tǒng)分析，這五大工具是IATF所推薦的配套核心工具手冊。我司有專注于五大工具輔導培訓多年的師資團隊，他們善于運用典型案例來引導學生走出誤區(qū)，幫助學員理解、解決五大工具在推行過程中的各種疑難雜癥。
一．培訓方式：
1）線上培訓：1000元/位，不限時間地點，隨報隨學
2）線下公開班培訓，東莞萬江開課，1980元培訓3天，近期培訓時間計劃于2023/12/15-12/16-12/17開課.
3）老師入廠內訓，4000元/天，培訓人數(shù)不限。(培訓3天起)
二.五大工具培訓收益
理解五大工具的目的、原理、過程和方法；
掌握五大工具的知識和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔任新產品開發(fā)項目組長的能力；
具備應用五大工具對現(xiàn)有產品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產品和過程的標準化和持續(xù)改進
三.五大工具培訓對象
 公司總經(jīng)理、管理者代表、質量經(jīng)理、內部審核員、項目管理、質量管理、體系推進人員等。
四.五大工具培訓內容：
1、《產品質量先期策劃》（APQP）與《生產件批準程序》（PPAP）
該課程主要讓學員了解項目管理結構化的方法-APQP，及如何利用APQP推動項目小組各個個體間的溝通，如何確定項目管理所需的實施步驟；通過有效的APQP開發(fā)來獲得生產件批準（PPAP）的能力。
2、《潛在失效模式與后果分析》（FMEA）
本課程用于了解、掌握在產品開發(fā)與加工、生產、裝配過程中潛在的失效模式并通過分析、研究采取適當?shù)拇胧┍苊夂图m正未出現(xiàn)的和已出現(xiàn)的失效的一種方法.
3、《測量系統(tǒng)分析》（MSA）
通過測量系統(tǒng)分析方法的介紹及實際操作的演練，讓學員掌握計量型"重復性與再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、偏倚、線性"及計數(shù)型測量系統(tǒng)（交叉分析）的分析方法。
4、《統(tǒng)計過程控制》（SPC）
該課程主要讓學員了解統(tǒng)計過程控制的意義；掌握生產過程變差分析技巧；通過對計量型過程控制及計數(shù)型過程控制的講解及運用，讓學員熟練使用控制圖并實施過程控制；通過對過程的控制，對過程進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)異常，消除潛在的隱患，使過程穩(wěn)定并受控。
案例分析

培訓老師簡介
授課風格 
馮老師的課程實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，曾多年面對各種世界500強客戶審核和SGS體系審核。其講課風格幽默風趣，能基于實踐出發(fā)，條理清楚，環(huán)環(huán)相扣，論證嚴密，結構嚴謹，運用典型案例來引導學生走出誤區(qū)，幫助學員理解、解決體系推行中的各種疑難雜癥。
◇ 擅長系統(tǒng)課程
《體系系統(tǒng)落地實戰(zhàn)》、《審核流程及實戰(zhàn)技巧》、《ISO13485內審員》
《IATF16949內審員》 、《VDA6.3內審員》、 《五大工具實戰(zhàn)》、《品質管理課程》

◇ 咨詢輔導特點
實戰(zhàn) 實用 實效  擁有多年企業(yè)內實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，從基層到管理者的工作過程中為多家企業(yè)創(chuàng)造佳績。實戰(zhàn)知識深厚，表述清晰明了，善于理論結合實際，針對企業(yè)內部的實際狀況進行講解，超過六年的現(xiàn)場輔導細致深入，點面俱到，使學員能迅速掌握核心要領。

五大工具培訓對象
 公司總經(jīng)理、管理者代表、質量經(jīng)理、內部審核員、項目管理、質量管理、體系推進人員等。

上一課程：廣東惠州SA8000社會責任管理體系認證輔導，惠州SA8000標準培訓，可提供企業(yè)內訓 下一課程：東莞2024年3月IATF16949汽車質量管理體系內審員培訓班招生通知

在線報名>>課程：東莞五大工具公開班培訓，老師也可入廠內訓
您的姓名：	*	您的性別：	先生　 女士
固定電話：	*	傳真號碼：
所在公司：	*	現(xiàn)任職務：
電子郵箱：	*	移動手機：
所在地區(qū)：	*	參加人數(shù)：
聯(lián)系地址：
備注留言：	我想?yún)⒓颖菊n程培訓，請給我回電話!
驗 證 碼：