91精品婷婷国产综合久久,精品欧美一区二区精品久久久,无码精品一区二区三区潘金莲,久久久久国产中文字幕

【培訓(xùn)領(lǐng)域】

生產(chǎn)管理,學(xué)習(xí)型組織

【特色/主打課程】

《迅速降低企業(yè)成本與消除浪費(fèi)技巧》《精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù) 》《現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制》
《高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作》 《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》 《現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)技巧》 《6S活動(dòng)的持續(xù)與延伸》 《金牌班組長(zhǎng)全能訓(xùn)練》 《車間干部綜合能力提升》 《標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)》 《單元生產(chǎn)方式》

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

陳鵬老師簡(jiǎn)介
講師資歷
深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員
中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任
深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任
香港企業(yè)家協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員
國(guó)內(nèi)資深的企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善專家
精益生產(chǎn)專家、成本控制專家、IE改善專家，實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問

實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
   理光（日資）工業(yè)發(fā)展有限公司       理光系制造部、改善推進(jìn)部部長(zhǎng)
   中國(guó)有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)公司   工程師、廠長(zhǎng)
   深圳市福禧達(dá)實(shí)業(yè)有限公司           總經(jīng)理 
   深圳萬(wàn)基藥業(yè)有限公司               生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目總監(jiān)
陳老師從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理近17年，其中外資企業(yè)管理實(shí)務(wù)10多年，尤其在世界著名的理光公司（日資）從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理并去日本學(xué)習(xí)深造。率先把5S管理和單元生產(chǎn)引入中國(guó)大陸的顧問師之一。曾獲"三個(gè)第一"榮譽(yù)：1、當(dāng)月改善提案第一（曾一個(gè)月提改善提案97項(xiàng)）；2、首位最年輕部長(zhǎng)；3、連續(xù)三屆榮獲一等獎(jiǎng)（在擔(dān)任改善推進(jìn)部長(zhǎng)期間，連續(xù)三屆榮獲總公司主辦的改善事例發(fā)表會(huì)全工廠滑道平穩(wěn)改善個(gè)案、模具不變向改善個(gè)案及組件靜電毛刷浮起改善個(gè)案三項(xiàng)一等獎(jiǎng)）。
在某大型日資、法資企業(yè)任職多年，曾先后參與多項(xiàng)重大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目和提案改善專案，主管過生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的以下部門：生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、銷售部門等，熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理，了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求，并有實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn)，對(duì)跨國(guó)公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)。對(duì)工廠的運(yùn)作流程相當(dāng)熟悉，深諳企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程和管理運(yùn)作特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善管理技術(shù)培訓(xùn)、工廠生產(chǎn)管理體系改造、IE、LP管理運(yùn)作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理心得。

培訓(xùn)風(fēng)格
以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引，以實(shí)地輔導(dǎo)改善為主線（現(xiàn)場(chǎng)授課+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)）
特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際工作中問題的能力，以會(huì)使用和會(huì)應(yīng)用為目的，以現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)為啟迪，以實(shí)地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。
為保證課程效果，老師將采取"課前現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研—授課—優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬---示范---練習(xí)--作業(yè)---點(diǎn)評(píng)---現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)---后期跟蹤"的獨(dú)特育成模式。
課堂講解深入淺出，生動(dòng)有趣，互動(dòng)性強(qiáng)，極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達(dá)90%以上，被企業(yè)稱為"最具啟發(fā)性、最講求方法方式、最實(shí)務(wù)"顧問。

授課領(lǐng)域
   現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、多批次少批量生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)可視化管理、精細(xì)化管理、TPM設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)5S\6S管理、IE效率改善、品質(zhì)管理、班組建設(shè)、車間干部綜合能力提升、TWI等

精品課程
1.《迅速降低企業(yè)成本與消除浪費(fèi)技巧》    
2.《精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)》 
3.《TWI基層管理者管理技能提升》 
4.《現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制》 
5.《高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作》
6.《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》
7.《現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)技巧》
8.《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決》
9.《金牌班組長(zhǎng)全能訓(xùn)練》
10.《車間主任綜合能力提升》
11.《標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)》
12.《均衡生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》
13.《5S/6S/7S/8S管理》
14.《IE工業(yè)工程/IE七大手法》
15.《全面生產(chǎn)性維護(hù)-TPM》
16.《5S\6S管理輔導(dǎo)咨詢》
17.《生產(chǎn)成本控制輔導(dǎo)咨詢》
18.《現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)咨詢》
19.《IE效率改善輔導(dǎo)咨詢》
20.《班組建設(shè)管理輔導(dǎo)咨詢》
21.《精益生產(chǎn)輔導(dǎo)咨詢》
22.《TPM輔導(dǎo)咨詢》

部分咨詢輔導(dǎo)案例
1、富士康科技
輔導(dǎo)項(xiàng)目：《精益生產(chǎn)》
輔導(dǎo)成果：1）生產(chǎn)效率提升30.3%；  2）生產(chǎn)彈性提升191%；
          3）產(chǎn)品質(zhì)量提升6.9%；   4）在制品庫(kù)存下降57.1%。
2、美的微波爐
輔導(dǎo)項(xiàng)目：《IE改善》
輔導(dǎo)成果：1）整體效率提升37.1%；  
          2）營(yíng)造企業(yè)良好的改善文化；
          3）為企業(yè)培養(yǎng)了大批的改善人員（IE），使企業(yè)有了自我持續(xù)改善的能力。
3、FCI公司
輔導(dǎo)項(xiàng)目：《班組長(zhǎng)俱樂部建設(shè)》
輔導(dǎo)成果：1）員工到崗率99.9%；        2）客戶滿意度有原來(lái)的79.1%，提升到98.9%；
          3）員工的抱怨率有原來(lái)的14.4%下降到0.6%；
          4）產(chǎn)品不良率縮減 18%；      5）生產(chǎn)周期縮短31%。
4、萬(wàn)基藥業(yè)集團(tuán)
輔導(dǎo)項(xiàng)目：《現(xiàn)場(chǎng)效率改善與成本控制》
輔導(dǎo)成果：1）庫(kù)存減少260%；         2）生產(chǎn)成本降低31.1%；
          3）生產(chǎn)效率整體提高40%；  4）客戶滿意度提升21%。
5、龍潤(rùn)五金機(jī)械
輔導(dǎo)項(xiàng)目：《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善》
輔導(dǎo)成果：1）重新科學(xué)布局后生產(chǎn)效率提高62%；   2）貨架空間利用率提升34.3%；
          3）倉(cāng)庫(kù)面積減少52%；                 4）工廠面積壓縮72%。
6、碼灣電廠
輔導(dǎo)項(xiàng)目：《6S管理》
輔導(dǎo)成果：1）打造了一目了然的現(xiàn)場(chǎng)；   2）自已內(nèi)部形成了自動(dòng)自發(fā)推行6S管理氣氛；
          3）建立了6S標(biāo)準(zhǔn)化體系。 
7、華晶玻璃
輔導(dǎo)項(xiàng)目：《班組建設(shè)之目視化現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理》
輔導(dǎo)成果：1）綜合成本降低15%，建立了低成本高產(chǎn)出的生產(chǎn)系統(tǒng)；
          2）同時(shí)主動(dòng)改善、并且持續(xù)改善的班組氛圍。
8、法路伊娜品牌服飾
輔導(dǎo)項(xiàng)目：《精細(xì)化生產(chǎn)改善》
輔導(dǎo)成果：1）銷售額增加40%；            2）生產(chǎn)成本降低21%；
          3）生產(chǎn)周期是以前的1/4；      4）交期遵守率提升至99%。
9、立隆電子
輔導(dǎo)項(xiàng)目：《精益生產(chǎn)》
輔導(dǎo)成果：1）產(chǎn)能提升35%；  2）生產(chǎn)周期壓縮42% 
10、臺(tái)灣鞋廠
輔導(dǎo)項(xiàng)目：《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善》
輔導(dǎo)成果：1）生產(chǎn)成本降低23.4%；    
          2）整體面積利用率提高了43%；
          3）生產(chǎn)周期是以前的1/3；   
          4）換模速度平均從以前的30分鐘降到了1.4分鐘；
          5）設(shè)備利用率從48%提高到97%，產(chǎn)能翻一翻；      
          6）庫(kù)存降低100%。
其他輔導(dǎo)公司：來(lái)思爾乳業(yè)、樂百氏（豐潤(rùn)）食品飲料公司、瀘州老窖集團(tuán)、古井貢酒、南華公司、5720工廠、雋思印刷廠、勝寶旺工程、黃山中顯、聯(lián)創(chuàng)化工、振華集團(tuán)等企業(yè)……

部分服務(wù)客戶
機(jī)械非標(biāo)類：
中國(guó)人民解放軍5719工廠、中國(guó)人民解放軍5720工廠、中國(guó)第一拖拉機(jī)廠制造廠、耐世特凌云驅(qū)動(dòng)、大洋電機(jī)、勝寶旺公司、巨濤海洋工程公司、許昌西繼電梯公司、河南平高集團(tuán)公司、涪陵亞東亞變壓器廠、南華西集團(tuán)、南華五金、鄭州四維機(jī)械、藝精機(jī)械、云南琥正機(jī)械、山西煤機(jī)、洛陽(yáng)公司壓力容器廠、南通萬(wàn)達(dá)鍋爐、六冶工業(yè)安裝壓力容器公司、日照中盛鍛造有限公司、云南琥正機(jī)械、無(wú)人機(jī)工廠等
鋼鐵、不銹鋼類：
    馬鞍山鋼廠、南京中建鋼構(gòu)集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)、沈陽(yáng)鞍鋼蒂森克虎伯、天津鋼管集團(tuán)、江銅貴溪冶煉廠、四方不銹鋼、西南不銹鋼等
汽車、配件/配飾類：
    江西格特拉克（福特汽車）、惠州比亞迪、揚(yáng)州亞星客車、成都山田汽車（日資）公司、江西江鈴汽車、豪爵摩托車（大長(zhǎng)江）、武漢三環(huán)汽車、奇瑞汽車、五菱汽車、安慶帝伯格茨活塞環(huán)有限公司、廣州艾帕克汽車配件、長(zhǎng)春滕倉(cāng)電裝、廣州提愛思汽車內(nèi)飾、佳通輪胎等
化工類：
    翁福集團(tuán)、中核北方鈾業(yè)、新洋豐集團(tuán)、天利高新公司（中石油）、新疆塔林投資、大慶化工、華科化工、華北油田、天合石油、中海油集團(tuán)（天津、深圳、北京）、唐山氣體、聯(lián)創(chuàng)化工、臺(tái)州聯(lián)化科技、三豐化工、英力特化工、廣青金屬股份、馳宏鍺鋅股份、安鍵科技、富斯特公司、樂凱集團(tuán)、中州鋁廠、宇恒水泥、皮爾金頓汽車玻璃（日資）、洛玻集團(tuán)、江蘇（旭硝子）特種玻璃、深圳松大玻璃家具公司、信義玻璃、南玻集團(tuán)、南玻顯示器、深圳華晶玻璃廠、昆明鹽礦、山西南煤、平煤集團(tuán)、正華煤礦、開封炭素公司、內(nèi)蒙黃崗礦業(yè)、金日盛礦業(yè)、金德信礦業(yè)、東鵬陶瓷、陜西西部金屬、英德佳納金屬、佳遠(yuǎn)鈷業(yè)、中航工業(yè)云路新能源等、江西九江賽得利、漢江丹江鋁業(yè)、和瓷公司、內(nèi)蒙古蒙西高嶺分體股份公司等
電子、電器類：
    振華集團(tuán)（新云、云科、永光）、東莞法碼通（FCI）公司、中山維美適制造公司、南都電子(日資)、漫步者、偉易達(dá)集團(tuán)、高斯貝爾、深圳福群電子、廣州御銀電子、美的集團(tuán)、惠州立隆集團(tuán)、華陽(yáng)通用電子、富士康科技集團(tuán)、中諾電子、中國(guó)航天、中國(guó)航空、華盛達(dá)、亞旭電子、肯拓電子、格瑞電池、群英電子、豪鵬科技、諾特電子、廣日電器、伊戈?duì)栯娖�、拉斯達(dá)克、深圳證通電子、深圳勁勝股份（三星加工）、中山TCL空調(diào)機(jī)、金鑫電子、申科電子、飛利浦奔騰電器、桂林南華西電器、南方電器、愛安德電子、京信通訊系統(tǒng)、梅州博敏電子、虹信通信等
食品類：
    東莞中糧集團(tuán)、中糧糧油、中糧麥芽、金健米業(yè)、金潤(rùn)米業(yè)、北大荒、瀘州酒業(yè)、洋河集團(tuán)、雙溝酒業(yè)、安徽古井貢酒、紹興黃酒集團(tuán)、嘉士伯啤酒、青稞酒廠、青島啤酒、不二公司（日資）、樂百事（達(dá)能）、庫(kù)爾勒冠農(nóng)集團(tuán)、來(lái)思爾乳業(yè)、小西牛生物乳業(yè)、通威水產(chǎn)公司、斯美特、品正食品、湘桂集團(tuán)、福禧達(dá)公司、珠江橋生物科技股份有限公司、深寶實(shí)業(yè)、青蓮食品、武漢永和等
醫(yī)藥類：
   長(zhǎng)春生物制品研究所、遠(yuǎn)大醫(yī)藥集團(tuán)（武漢、杭州、北京公司）、亞寶藥業(yè)、河北華民藥業(yè)、海南斯達(dá)制藥、康緣藥業(yè)企業(yè)、昆明醫(yī)學(xué)生物研究院、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究所、甘肅醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究所、昆明積大制藥、美大康制藥、宛西制藥、聯(lián)邦制藥、桂林南藥、深圳萬(wàn)基藥業(yè)公司、鹽城正大豐海制藥、以嶺藥業(yè)、浙江京新藥業(yè)、無(wú)錫山禾藥業(yè)等
發(fā)電類：
   廣東核電、烏江渡水力發(fā)電、東港發(fā)電廠、邯峰電廠、神木恒源集團(tuán)、中海油珠海天然氣發(fā)電有限公司、碼灣電廠、寧夏英特力電力、三安光電等
煙草類：
    石林天合烤煙廠、常德卷煙廠、長(zhǎng)沙卷煙廠、韶關(guān)卷煙廠、梅州卷煙廠、湛江卷煙廠等
其他：
高仕文具（美資）、齊心文具、東莞時(shí)代皮具、山西3534工廠、飛動(dòng)盒業(yè)公司（意大利）、華盛達(dá)拉鏈、敏華家具、臺(tái)山南華鞋廠、新鄉(xiāng)刀具廠、祥興印刷、國(guó)藥物流、武漢工務(wù)大修段、武漢水務(wù)集團(tuán)、福州羅源水務(wù)、成都鐵路局貴陽(yáng)工務(wù)段、淮礦現(xiàn)代物流、汕頭印刷等

【典型客戶】

曾對(duì)中國(guó)人民解放軍5720工廠、東莞法碼通（FCI）公司 、山田汽車（日資）公司、皮爾金頓（日資）汽車玻璃公司（日資）、江西江鈴汽車、赤灣集裝箱有限公司、南方中集集裝箱制造有限公司、鹽田國(guó)際集裝箱碼頭有限公司、西繼電梯公司、天利高新公司（中石油）、南都電子(日資)、深圳福群電子、廣州御銀電子、深圳宏國(guó)電子、深圳大欣電子、美的、深圳愛訊科技、深圳華晶玻璃廠、深圳法路衣娜公司、深圳匯曉公司、惠州立隆集團(tuán)、中州鋁廠、光宏電子、富士康科技集團(tuán)、ＮＥＣ、英國(guó)怡和集團(tuán)、香港旭日集團(tuán)、以萊特空調(diào)、金威啤酒、嘉士伯啤酒、臺(tái)灣亞源科技、青島啤酒、協(xié)永電子、亞旭電子、涪陵亞東亞變壓器廠、東港發(fā)電廠、開封炭素公司、蒙拓勵(lì)集團(tuán)、湯姆遜、中國(guó)第一拖拉機(jī)廠制造廠、揚(yáng)州亞星客車、洛玻集團(tuán)、臺(tái)山鞋廠、四維機(jī)械、塔林投資集、深圳萬(wàn)基集團(tuán)公司、昆明積大制藥、昆明鹽礦、邯峰電廠、開封碳素廠、聯(lián)創(chuàng)化工、石林天合烤煙廠、樂百事（達(dá)能）、來(lái)思爾乳業(yè)、品正食品、廣西福禧達(dá)保健食品有限公司、三寶藥業(yè)、佳佳香食品廠等企業(yè)作過培訓(xùn)與咨詢。被企業(yè)稱為"最具啟發(fā)性、最講求方法方式、最實(shí)務(wù)"顧問。

【聯(lián)系方式】