管理發(fā)展,個人技能,人力資源,客戶服務,企業(yè)戰(zhàn)略,項目管理,訓練營,學習型組織,團隊管理,人際溝通,領導力,商務禮儀
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)治理、企業(yè)文化建立與發(fā)展、管理標準化、流程優(yōu)化、薪酬體系設計及績效考核,精通各種ISO標準體系建設、ISO13485+CE認證及各類企業(yè)內部培訓
個人信息
姓名:馮煜
性別:男
民族:漢
生日:1978年
職業(yè):企業(yè)管理顧問,咨詢專家
畢業(yè)院校:中南大學
職稱:高級管理咨詢師,國家CCAA注冊咨詢師,國家一級企業(yè)培訓師,安防工程資質評審員,風險評估師
個人經(jīng)歷
曾在高科技上市公司——長征火箭技術股份有限公司從事行政管理、人力資源管理、質量管理、項目管理。
2002年開始從事咨詢工作。我省第一批通過注冊管理咨詢師認證的專業(yè)人士,中安協(xié)首批安防工程資質評審員,并獲風險評估人員師資證書。馮煜老師作為體系認證及企業(yè)管理咨詢業(yè)的資深人士,從業(yè)十余年為中船重工、中外運、國際會展中心、鐵路局、國土局、白蟻防治研究所及民政系統(tǒng)事業(yè)單位等多家地方政府機關、集團企業(yè)、上市公司和發(fā)展型企業(yè)提供不同類型的咨詢服務,累計經(jīng)手案例數(shù)千余宗。
奉行知行合一、寧靜致遠的做人、做事原則;堅持思利及人、增值多贏的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營理念!循循善誘、授人以漁的咨詢風格獲得企業(yè)一致認同。
個人擅長
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)治理、企業(yè)文化建立與發(fā)展、管理標準化、流程優(yōu)化、薪酬體系設計及績效考核,精通各種ISO標準體系建設、ISO13485+CE認證及各類企業(yè)內部培訓。
管理咨詢提煉
1、提煉并推廣了以"過程方法"為導向的標準體系文件策劃技術;
2、結合ISO系列標準和標準化良好行為企業(yè)規(guī)范及內控體系的相關要求,整合形成了具有自主知識產權的"管理標準化"體系咨詢項目。
3、為企業(yè)成功整合建立了ISO9001、ISO14001、ISO18001、ISO22000、ISO10012及標準化良好行為企業(yè)標準體系六標一體文件。
管理智慧錄
1、過程是結果的保證、結果是過程的目標,沒有過程的結果是不可靠的結果,沒有結果的過程是無效的過程。
2、管理就像在馬路上設紅綠燈,不是越全越好,越細越好,而是必要的時候才需要。
3、企業(yè)管理文化是有生命的,企業(yè)原有的管理存活于企業(yè)內外環(huán)境的,不要試圖摧毀它然后建立一套新的管理文化,前者難,后者更難,所以,管理咨詢最好不要搞推倒重來,而應是因勢利導。
4、管理者是要通過他人來達成目標,咨詢師更是如此,能做好咨詢不代表能管好企業(yè)。如果不能影響企業(yè)高層,你懂得再多,也法達成項目目標。
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