生產(chǎn)管理,項(xiàng)目管理,企業(yè)戰(zhàn)略,團(tuán)隊(duì)管理,人際溝通,領(lǐng)導(dǎo)力
制度改變結(jié)果——中國(guó)式績(jī)效考核與實(shí)施方略》、《有效管理十八項(xiàng)技能-白金版》、《中國(guó)式績(jī)效考核操作版》、《中國(guó)式制度管理》、《中國(guó)式管理操作版》、《百萬(wàn)年薪做講師》、TBC系列叢書(shū)《管理的技術(shù)》、《管理的藝術(shù)》、《管理的真相》、《執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《商戰(zhàn)力》、《創(chuàng)造力》、《跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣》(北京時(shí)代光華&北京大學(xué)出版社圖書(shū)及光碟發(fā)行)、《企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核方法與實(shí)例》、《企業(yè)管理自診自查手冊(cè)》、《中國(guó)人生存謀略》、《意識(shí)心理學(xué)》、、《百萬(wàn)年薪做經(jīng)理》《跟單員培訓(xùn)金典》、《跟單員工作手冊(cè)》、《工程施工企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核方法與實(shí)例》、TBC系列叢書(shū)之《管理的體系》。
世紀(jì)方略企業(yè)管理咨詢有限公司 首席培訓(xùn)師,高級(jí)顧問(wèn)
清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院、香港經(jīng)學(xué)院、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、浙江大學(xué)繼教學(xué)院、中山大學(xué)頤園學(xué)院、高繼學(xué)院及中外管理研究中心高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授,中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會(huì)特約顧問(wèn),原廣州亞加達(dá)mini MBA教育中心負(fù)責(zé)人、管理系教授、系主任、"在職經(jīng)理人MBA班"及"國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理文憑班"《項(xiàng)目管理》、《管理學(xué)》、《運(yùn)作管理》、《人力資源管理》課程教授。
西南交通大學(xué)工商管理博士,美國(guó)威斯康辛國(guó)際大學(xué)MBA。
五年大學(xué)授課經(jīng)驗(yàn),十年企業(yè)成功管理經(jīng)驗(yàn):歷任國(guó)外跨國(guó)公司高級(jí)經(jīng)理、國(guó)內(nèi)大型外資企業(yè)總生管,銷(xiāo)售部、管理部經(jīng)理,總經(jīng)理特別助理,兼ISO 9000委員會(huì)委員、培訓(xùn)經(jīng)理、5S委員會(huì)總干事、電腦化推行委員會(huì)總干事、大型民企首席顧問(wèn)、顧問(wèn)公司顧問(wèn)部經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理。曾全權(quán)主導(dǎo)推動(dòng)實(shí)施某大型外資企業(yè)電腦化系統(tǒng):獨(dú)立完成系統(tǒng)規(guī)劃、流程設(shè)計(jì),組織并參與相關(guān)電腦程序的編寫(xiě),獨(dú)立撰寫(xiě)系統(tǒng)操作手冊(cè)。
著作出版25部、光碟發(fā)行2部:《制度改變結(jié)果——中國(guó)式績(jī)效考核與實(shí)施方略》(視頻專輯光碟發(fā)行)、《有效管理十八項(xiàng)技能-白金版》、《中國(guó)式績(jī)效考核操作版》、《中國(guó)式制度管理》、《中國(guó)式管理操作版》、《百萬(wàn)年薪做講師》、TBC系列叢書(shū)《管理的技術(shù)》、《管理的藝術(shù)》、《管理的真相》、《執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《商戰(zhàn)力》、《創(chuàng)造力》、《跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣》(北京時(shí)代光華&北京大學(xué)出版社圖書(shū)及光碟發(fā)行)、《企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核方法與實(shí)例》、《企業(yè)管理自診自查手冊(cè)》、《中國(guó)人生存謀略》、《意識(shí)心理學(xué)》、、《百萬(wàn)年薪做經(jīng)理》《跟單員培訓(xùn)金典》、《跟單員工作手冊(cè)》、《工程施工企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核方法與實(shí)例》、TBC系列叢書(shū)之《管理的體系》等。
待出版著作:《有效管理十八項(xiàng)技能第3版》、《中國(guó)式績(jī)效考核12個(gè)步驟》等。咨詢及培訓(xùn):企業(yè)就像一個(gè)巨型飛輪,加速運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵是【有效管理】。李澤堯先生全部的咨詢及培訓(xùn)匯總于【有效管理十八項(xiàng)技能】工具包;其展開(kāi)有:TBC企業(yè)驅(qū)動(dòng)體系、中國(guó)式績(jī)效考核體系、《打造強(qiáng)勢(shì)部門(mén)經(jīng)理》,及《執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《優(yōu)秀員工的八個(gè)行為習(xí)慣》、《管理的技術(shù)》、《管理的真相》等咨詢及培訓(xùn)項(xiàng)目。宗旨是:聚焦"有效管理",提升企業(yè)中高層管理能力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)飛輪的加速和提速。
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